مجموعة عبجي للمواد الاستهلاكية تسجل نمواً ملحوظاً وتمضي قدماً نحو عام تحطيم الأرقام القياسية

في منتصف عام 2026، تشير مجموعة عبجي للمواد الاستهلاكية (OCPH) إلى توسّع محفظتها، وإطلاق علامات تجارية جديدة، واستمرار استثمارها في العنصر البشري، وذلك في إطار سعيها لتحقيق هدف 'عام تحطيم الأرقام القياسية'.

تؤكد مجموعة عبجي للمواد الاستهلاكية (OCPH) مجددًا الزخم الذي يقود طموحها لعام 2026، وذلك في ظل استمرارها في البناء على خمس سنوات متتالية من النمو المتواصل عبر عملياتها، رغم البيئة اللبنانية والإقليمية المعقّدة. وقد تشكّلت مسيرة المجموعة خلال عام 2026 من خلال نشاطها على مستوى ركائزها الاستراتيجية الأربع: المبيعات والتوزيع، وبناء العلامات التجارية، والشراكات الاستراتيجية المشتركة، والخدمات اللوجستية.

على صعيد المحفظة والعلامات التجارية، واصلت OCPH توسيع عروضها في السوق اللبنانية، من خلال تعزيز حضور علامات عالمية مرموقة مثل Perwoll بالشراكة مع Henkel، وإطلاق منتجات أصيلة ذات إرث عريق من بينها صابون Les Trois Anneaux Marseille، وإعادة إحياء أسماء عالمية موثوقة مثل Kleenex عبر علاقتها الممتدة مع Kimberly-Clark. وفي موازاة ذلك، واصلت العلامات الخاصة بالمجموعة، وفي طليعتها علامتي الوادي الأخضر وبيهار، الابتكار وترسيخ ريادتها على المائدة اللبنانية.

ويستند هذا النمو إلى استثمار المجموعة المتواصل في مواردها البشرية؛ فبعد إطلاق مبادرة «تنمية القادة… تنمية قادة المستقبل» وإطار «الترقية من الداخل» المنظّم، حافظت OCPH على تركيزها على تطوير المواهب وتعزيز مسار إعداد القيادات.

وفي هذا الإطار، قال الرئيس التنفيذي لمجموعة OCPH، السيد سامي سلامة: «عندما أطلقنا مبادرة تنمية القادة تنمية قادة المستقبل بداية هذا العام، انطلقنا من قناعة واضحة بأن تحطيم الأرقام القياسية يبدأ من الداخل. وبعد مرور ستة أشهر، تثبت هذه القناعة صحتها من خلال التنفيذ المنضبط، والشراكات القوية، وفرق العمل المرتقية لتتولى القيادة».

مع دخولها النصف الثاني من العام، تؤكد OCPH أن أولوياتها تبقى واضحة في ضمان نموّ مستدام ومربح، والحفاظ على الموقع التنافسيّ، ومواصلة خلق قيمة طويلة الأمد لشركائها ومستهلكيها.